Zehn Coaches. 5 in Deutschland, dazu Irland, das Vereinigte Königreich, Italien und Spanien. Linus Murphy arbeitet mit Führungsteams und organisationaler Leistung.
Von Linus Murphy · Führungsteams und organisationale Leistung · Berlin · Aktualisiert 6. November 2026
Zehn Coaches. Fünf in Deutschland, dazu Irland, das Vereinigte Königreich, Italien und Spanien. Linus Murphy hält Executive-Team-Coaching und Business-Coaching. Die anderen neun Namen halten Einzel-, Übergangs- und Sparringsgespräche. Honorare und Gespräche bleiben vertraulich.
Amtierende und neu berufene Führungskräfte und die Seniorteams um sie herum, die eine vertrauliche Serie wollen. Wenn Sie fragen wollen, ob ein Briefing passt, nutzen Sie Kontakt. Nennen Sie den Sitz und die Art des Gesprächs. Schicken Sie keine Akte über jemanden.
Monogramme stehen für Fotografien. Die Arbeit ist ein privates Gespräch.
Das Kollegium
Nationalität ist, woher der Coach kommt, keine Grenze dafür, wo er arbeitet. Hanover Executive empfängt in Berlin.
Land
Coaches
Deutschland
Fünf
Irland
Ein — Linus Murphy
Vereinigtes Königreich
Zwei
Italien
Ein
Spanien
Ein
Linus Murphy hält Team- und Business-Coaching. Die übrigen halten Einzel-, Übergangs- und Sparringsgespräche. Eine schriftliche Vereinbarung kommt nach einem Gespräch. Anfragen.
LM
Linus Murphy
Irland
Arbeitet zuerst mit Führungsteams und organisationaler Leistung: eine Seniorgruppe ausrichten, dann Strategie, Kultur und das, was tatsächlich erledigt wird, verbinden.
Hält eine regelmäßige Sparringsstunde für amtierende Führungskräfte, die vor einem Board oder einem schwierigen internen Gespräch denken wollen. Das Gespräch bleibt vertraulich und wird kein Skript.
Sparringspartner
Einzelcoaching
MV
Markus Vogel
Deutschland
Arbeitet mit Führungskräften im ersten Abschnitt eines neuen C-Level-Sitzes: Stakeholder, Entscheidungsrechte und was aufzuhören ist. Kein Search-Briefing und kein Outplacement.
Rollenwechsel
LH
Lena Hofmann
Deutschland
Einzelarbeit mit amtierenden Führungskräften, die eine vertrauliche Serie von Sitzungen wollen und kein Programm. Takt und Länge werden vor dem ersten Gespräch vereinbart.
Einzelcoaching
TK
Tobias Keller
Deutschland
Hilft neu berufenen Führungskräften zu trennen, was ein Sponsor hören darf, von dem, was nur in den Raum gehört. Das Briefing bleibt ein Gespräch, keine Akte über jemanden.
Rollenwechsel
Sparringspartner
CW
Clara Weiss
Deutschland
Arbeitet mit Führungskräften auf Senior-Ebene, deren Kalender zum Plan geworden ist. Die Sitzungen gelten dem, was zu behalten, was zu streichen und wie ein Arbeitsabschnitt endet.
Einzelcoaching
EH
Eleanor Hartley
Vereinigtes Königreich
Ein geplanter Ort, um laut zu denken, bevor ein Board oder ein Investorengespräch kommt. Die Arbeit ist das Gespräch, kein Kommunikationsentwurf.
Sparringspartner
JW
James Whitfield
Vereinigtes Königreich
Begleitet Führungskräfte, die in einen neuen Sitz wechseln oder aus einem heraus. Der erste Abschnitt ist das Briefing: Entscheidungsrechte, Stakeholder und alte Gewohnheiten, die nicht mehr passen.
Rollenwechsel
GF
Giulia Ferraro
Italien
Einzelcoaching für neu berufene Führungskräfte, die ein vertrauliches Gegenüber wollen, kein Folienset. Sitzungen bleiben privat und zeitlich begrenzt.
Einzelcoaching
MA
Mateo Álvarez
Spanien
Hält erste Gespräche als Test der Passung. Wenn die Arbeit weitergeht, ist sie ein festgelegter Abschnitt Einzelgespräch — kein Transformationsprogramm.
